青银路二合同路面分部召开成本分析会
时间:
2004-11-06
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2004年11月5日,青银二合同路面分部召开了成本分析会,会议由项目经理刘召生主持,以财务科为主,各科室负责人参加了会议。
会议对进场以来的各项成本费用进行了分析、统计和汇总。
路面分部正式进场以来,进行场地硬化,临建沥青拌合站,二灰拌合站安装工作,各科室本着节能增效、严控成本的原则做了大量工作,沥青、二灰、便道场地硬化已近尾声,两大拌合站已安装完毕,临建工作已经到来,生产用电设备也已落实。
为进一步完善例会制度,避免流于形式。会议通过讨论,制定了一套切实可行、便于操作的方案:规定各科室建立成本分析帐本,汇集归总各分项成本的第一手资料;制定月目标成本,并通过分析会进行考评;材料科建立日报进料、耗料制度,做好机械耗油台帐工作。
最后,刘召生经理作会议总结,成本分析会议达到了预定的目的,取得了良好的效果。
